Принимаем проекты на II полугодие 2026 МСК · UTC+3 · 09:00–20:00

Операционная трансформация для команд, которые масштабируются

Операторы для тех, кто масштабируется.

25 лет в Lamoda, ПЭК, Brinex. 11 лет своей команде. 11 активов в портфеле. Стратегия, антикризис, SCM, ВЭД, автоматизация, для компаний, где операции стали узким горлом роста. Без замены команды и пустых слайдов.

Возможности

Четыре практики.
Шестнадцать компетенций.

Каждую практику закрываем полностью, от стратегии до внедрения. Любую из шестнадцати компетенций можно взять отдельно или собрать программой в одном из четырёх форматов.

01

Стратегия и трансформация

От видения и операционной модели до фиксации ритма исполнения. Возвращаем убыточный периметр в плюс, за 90–180 дней.

  • Стратегическое планирование 3–5 лет · бизнес-модель
  • Антикризис, turnaround, операционная санация
  • Репозиционирование и реструктуризация периметра
  • Eng-модель: цели, метрики, ритм планирования
02

Цепочка поставок (SCM)

SCM целиком, от прогноза спроса до полки в магазине. Не «только склад» и не «только закупки».

  • S&OP, прогнозирование спроса, управление запасами
  • Закупки, тендерная функция, поставщики
  • ВЭД, импорт, таможня, мультимодальные схемы
  • Логистика, фулфилмент, WMS / TMS / маршрутизация
03

Технологии и автоматизация

Замена ручного труда на повторяемые алгоритмы. От RPA на офисе до роботов на складе, и собственное ПО, если коробки не хватает.

  • Процессная автоматизация · RPA
  • Складская роботизация и WMS-интеграции
  • Заказная разработка ПО, наш SellerOS как пример
  • BI, аналитика, KPI-дашборды (PowerBI, метрики)
04

Команда и культура

Команда, которая удержит изменения после нашего ухода. Структура, мотивация, ритм, и обучение, чтобы держать планку.

  • HR, оргструктура, штатное расписание
  • Управление эффективностью, KPI, мотивация, оценка
  • Change management при операционной трансформации
  • Корпоративное обучение, 11 авторских программ
Подход

Видим то,
что не видят другие.

Большинство консультантов приносит шаблоны. Мы приносим работающие процессы, из практики компаний, которые уже масштабируются.

Зафархон Алиходжаев, основатель IDEAL Consult Founder · CEO
// От основателя

Двадцать пять лет я перестраивал операции изнутри, в Lamoda, ПЭК, Brinex. Теперь та же методология работает для других.

Зафархон Алиходжаев IDEAL Consult · автор «Вкусных историй»
  • Lamoda DCCOO

    Потери с 0.18% до 0.0008%. 5 000 человек под управлением.

  • ПЭКDirector

    230 складов и магистральная сеть. Миллионы партий в год.

  • BrinexOperations

    SLA с 56% до 98%. #1 по DataInsight.

Метрики

Результаты, которые
можно измерить.

Если эффект нельзя измерить, это не проект, а презентация. Вот что мы стабильно делаем уже 11 лет.

Кумулятивно · по портфолио Обновлено ,
0+
компаний в портфолио
0
лет личной практики основателя
0
лет IDEAL Consult
География

Россия и шире.

Москва, регионы, экспорт. Работаем там, где у клиента физический поток, от завода в Китае до DC в Екатеринбурге.

От завода до полки.

Проектируем и перестраиваем цепочки целиком, мультимодальные схемы, таможня, магистраль, склад, маршрутизация, последняя миля. Не «только консультация по складу».

12городов проектов
7стран
6часовых поясов
Портфель

Что мы держим.
Что мы продаём.

11 активов в работе · 5 principal-сделок, где мы, со-основатели и принципалы, и 6 sell-side мандатов, где мы, агент собственника. Россия · Узбекистан · UAE. Ниже, шесть из одиннадцати, остальные на странице портфеля.

🟦 Principal · co-founder pre-seed open

SellerOS, Autonomous Profit System

SaaS для маркетплейс-селлеров. Take rate с gross profit, не с GMV. Decision Engine оптимизирует валовую прибыль, не CTR.

раунд · 100M ₽ @ 425MРоссия · marketplaces
🟦 Principal · Founder & CEO pre-seed open · Q3'26

ANIRAD, AI-инфраструктура creator economy

Dubai · MENA. Voice cloning + lip-sync video. Бренды получают свежий креатив за 5 минут, креатор, 75% выручки.

раунд · $750K @ $4MUAE · Hub71 · DMCC
🟦 Principal · co-founder iOS live · pre-seed open

YOLI, Эмоциональная инфраструктура путешествий

Не приложение. Присутствие. Three-layer architecture: VisionDecisionOperations. 6 носителей атмосферы. iOS live с 06.05.2026.

раунд · $500K–1M @ $5MUZ + TJ · Шёлковый Путь
🟦 Principal active development

Раменки, индустриальный парк 88,5 га

Подмосковье. Sale + Lease + УК. Equity 610M → актив 6,9B за 5 лет. Мультипликатор 11,3×.

EBITDA УК · 537M ₽Россия · Раменский МО
🟧 Sell-side active mandate

Бутик-отель, 10 этажей в Яккасарае

Ташкент. 80 номеров, 7 300 м², $1 370/м², ниже регионального benchmark для new-build hospitality.

тикет · ~$10MUZ · ул. Чопон Ота 48
🟧 Sell-side active mandate

RS Success Agro, biotech-агро полного цикла

Узбекистан. 6 033 га, 3 WIPO-бренда в 65 странах. EBITDA $2M, инвестировано $70M+, продаётся за $25M.

тикет · $25MUZ · Сырдарьинская обл.
Клиенты и партнёры

Среди тех, кто уже работает с нами.

Стек и партнёры

Работаем со всем,
что уже у вас стоит.

WMS, TMS, маркетплейсы, ЭДО и BI, внедряем новое или подключаемся к существующему. Без священных коров.

Склад
WMS / TMS
Склад
Маркировка
Маркетплейс
Маркетплейс
Маркетплейс
ВЭД
ЭДО
BI
CRM
CRM / Tasks

Не нашли свою систему? Напишите, почти наверняка работали и с ней.

Отзывы
01 / 04
«Команда IDEAL переписала нашу складскую модель с нуля. За 4 месяца, точность подбора с 94% до 99.9%, лид-тайм B2C-заказа с 36 до 12 часов. И, что важнее, наша собственная команда теперь умеет это поддерживать.»
S
COO · Fashion Retail · NDA
Москва · 2024
Ключевой результат
−67% лид-тайм
Направления работы

Четыре формата.
Под любой этап задачи.

Не знаете где, начинаем с аудита. Знаете где, не знаете как, консалтинг. Знаете как, но нет ресурса вести, управление. Есть ресурс, но нужны руки, внедрение. Каждый формат закрывает любую из шестнадцати компетенций.

S–01

Аудит

Если непонятно, где деньги и где течёт.

от 1,5 млн ₽· 2–4 недели
  • Диагностика операций по выбранной практике
  • Расчёт потенциала экономии и сроков
  • Приоритезация задач по ROI
  • Отчёт и презентация совету
  • 30 минут консультации по результатам

→ отчёт с приоритезацией и расчётом

Заказать аудит
Чаще выбирают
S–02

Консалтинг

Если знаете где, но не знаете как.

от 5 млн ₽/ месяц · retainer
  • Дизайн целевой операционной модели
  • Дорожная карта на 90–180 дней
  • Внедрение пилотов и стабилизация
  • Передача компетенций в вашу команду
  • Еженедельный ритм, метрики, SLA
  • Закрытый канал проекта в Telegram

Средний LTV, годы. Не одноразовая сессия за 300 тысяч.

→ работающая методология + обученная команда

Начать проект
S–03

Управление

Если знаете как, но нет ресурса вести.

Под расчёт· программный менеджмент
  • PMO: программа, портфель, риски
  • Контроль темпа, метрик и обязательств
  • Эскалации, статус для совета
  • Заказчик процесса от вашего имени
  • SLA на дисциплину, не на часы

→ программа едет в плановом ритме, без срывов

Обсудить программу
S–04

Внедрение

Если есть план, но нужны руки.

Под расчёт· реализация под ключ
  • Запуск контура с нуля: WMS / TMS / SCM
  • Реструктуризация УТП, УТЗ, ВЭД
  • ИТ-архитектура и интеграции
  • Стабилизация и SLA на результат
  • Передача отлаженного контура
  • Поддержка первые 30–60 дней после запуска

→ работающий контур + переданные компетенции

Обсудить проект

Любая из 16 компетенций закрывается в любом из четырёх форматов. Берёте отдельно, или собираем программой.

Executive cohort

Три программы
на 25 годах практики.

Не корпоративное обучение, а closed executive cohort, 4–8 участников уровня COO / Operations Director / CFO. 6–8 недель, $15–40K на участника. Каждая программа собрана на реальных интервенциях из Lamoda, ПЭК, Brinex. По модели Reforge × McKinsey Academy.

Заявки принимаются от компании, не от частного лица. Договор только от юр.лица. Связаться по любой программе →

Готовы построить
что-то стоящее?

Начнём с 30-минутного разговора. Расскажете о задаче, мы скажем, можем ли помочь и какой формат подойдёт. Без презентаций.

Без предоплаты

Связь

Или напишите напрямую.

Заполните форму или выберите удобный канал. Отвечаем в течение рабочего дня, обычно быстрее.