Принимаем проекты на II полугодие 2026 МСК · UTC+3 · 09:00–20:00

Операционная трансформация для команд, которые масштабируются

Операции, которые работают на результат.

Стратегия, антикризис, полный SCM, ВЭД и операционная трансформация для компаний в логистике, ритейле, e-commerce и производстве. Без замены команды и пустых слайдов.

Возможности

Четыре практики.
Шестнадцать компетенций.

Каждую практику закрываем полностью — от стратегии до внедрения. Любую из шестнадцати компетенций можно взять отдельно или собрать программой в одном из четырёх форматов.

01

Стратегия и трансформация

От видения и операционной модели до фиксации ритма исполнения. Возвращаем убыточный периметр в плюс — за 90–180 дней.

  • Стратегическое планирование 3–5 лет · бизнес-модель
  • Антикризис, turnaround, операционная санация
  • Репозиционирование и реструктуризация периметра
  • Eng-модель: цели, метрики, ритм планирования
02

Цепочка поставок (SCM)

SCM целиком — от прогноза спроса до полки в магазине. Не «только склад» и не «только закупки».

  • S&OP, прогнозирование спроса, управление запасами
  • Закупки, тендерная функция, поставщики
  • ВЭД, импорт, таможня, мультимодальные схемы
  • Логистика, фулфилмент, WMS / TMS / маршрутизация
03

Технологии и автоматизация

Замена ручного труда на повторяемые алгоритмы. От RPA на офисе до роботов на складе — и собственное ПО, если коробки не хватает.

  • Процессная автоматизация · RPA
  • Складская роботизация и WMS-интеграции
  • Заказная разработка ПО — наш SellerOS как пример
  • BI, аналитика, KPI-дашборды (PowerBI, метрики)
04

Команда и культура

Команда, которая удержит изменения после нашего ухода. Структура, мотивация, ритм — и обучение, чтобы держать планку.

  • HR, оргструктура, штатное расписание
  • Управление эффективностью — KPI, мотивация, оценка
  • Change management при операционной трансформации
  • Корпоративное обучение — 11 авторских программ
Подход

Видим то,
что не видят другие.

Большинство консультантов приносит шаблоны. Мы приносим работающие процессы — из практики компаний, которые уже масштабируются.

Зафархон Алиходжаев — основатель IDEAL Consult Founder · CEO
// От основателя

Двадцать пять лет я перестраивал операции изнутри — в Lamoda, ПЭК, Brinex. Теперь та же методология работает для других.

Зафархон Алиходжаев IDEAL Consult · автор «Вкусных историй»
  • Lamoda DCCOO

    Потери с 0.18% до 0.0008%. 5 000 человек под управлением.

  • ПЭКDirector

    230 складов и магистральная сеть. Миллионы партий в год.

  • BrinexOperations

    SLA с 56% до 98%. #1 по DataInsight.

Метрики

Результаты, которые
можно измерить.

Если эффект нельзя измерить — это не проект, а презентация. Вот что мы стабильно делаем уже 11 лет.

Кумулятивно · по портфолио Обновлено
0+
компаний в портфолио
0
лет личной практики основателя
0
лет IDEAL Consult
География

Россия и шире.

Москва, регионы, экспорт. Работаем там, где у клиента физический поток — от завода в Китае до DC в Екатеринбурге.

От завода до полки.

Проектируем и перестраиваем цепочки целиком — мультимодальные схемы, таможня, магистраль, склад, маршрутизация, последняя миля. Не «только консультация по складу».

12городов проектов
7стран
6часовых поясов
Портфель

Что мы держим.
Что мы продаём.

11 активов в работе · 5 principal-сделок, где мы — со-основатели и принципалы, и 6 sell-side мандатов, где мы — агент собственника. Россия · Узбекистан · UAE. Ниже — шесть из одиннадцати, остальные на странице портфеля.

🟦 Principal · co-founder pre-seed open

SellerOS — Autonomous Profit System

SaaS для маркетплейс-селлеров. Take rate с gross profit, не с GMV. Decision Engine оптимизирует валовую прибыль, не CTR.

раунд · 100M ₽ @ 425MРоссия · marketplaces
🟦 Principal · Founder & CEO pre-seed open · Q3'26

ANIRAD — AI-инфраструктура creator economy

Dubai · MENA. Voice cloning + lip-sync video. Бренды получают свежий креатив за 5 минут, креатор — 75% выручки.

раунд · $750K @ $4MUAE · Hub71 · DMCC
🟦 Principal · co-founder closed beta

YOLI — AI-суперапп Центральной Азии

Туризм + мобильность. Якорь — Дед Бободжон, cultural IP. 11 audio-tours, 4 языка, рынок 11M туристов.

раунд · $500K @ $4MУзбекистан · Ташкент
🟦 Principal active development

Раменки — индустриальный парк 88,5 га

Подмосковье. Sale + Lease + УК. Equity 610M → актив 6,9B за 5 лет. Мультипликатор 11,3×.

EBITDA УК · 537M ₽Россия · Раменский МО
🟧 Sell-side active mandate

Бутик-отель — 10 этажей в Яккасарае

Ташкент. 80 номеров, 7 300 м², $1 370/м² — ниже регионального benchmark для new-build hospitality.

тикет · ~$10MUZ · ул. Чопон Ота 48
🟧 Sell-side active mandate

RS Success Agro — biotech-агро полного цикла

Узбекистан. 6 033 га, 3 WIPO-бренда в 65 странах. EBITDA $2M, инвестировано $70M+ — продаётся за $25M.

тикет · $25MUZ · Сырдарьинская обл.
Клиенты и партнёры

Среди тех, кто уже работает с нами.

Стек и партнёры

Работаем со всем,
что уже у вас стоит.

WMS, TMS, маркетплейсы, ЭДО и BI — внедряем новое или подключаемся к существующему. Без священных коров.

Склад
WMS / TMS
Склад
Маркировка
Маркетплейс
Маркетплейс
Маркетплейс
ВЭД
ЭДО
BI
CRM
CRM / Tasks

Не нашли свою систему? Напишите — почти наверняка работали и с ней.

Отзывы
01 / 04
«Команда IDEAL переписала нашу складскую модель с нуля. За 4 месяца — точность подбора с 94% до 99.9%, лид-тайм B2C-заказа с 36 до 12 часов. И, что важнее, наша собственная команда теперь умеет это поддерживать.»
S
COO · Fashion Retail · NDA
Москва · 2024
Ключевой результат
−67% лид-тайм
Направления работы

Четыре формата.
Под любой этап задачи.

Не знаете где — начинаем с аудита. Знаете где, не знаете как — консалтинг. Знаете как, но нет ресурса вести — управление. Есть ресурс, но нужны руки — внедрение. Каждый формат закрывает любую из шестнадцати компетенций.

S–01

Аудит

Если непонятно, где деньги и где течёт.

от 1,5 млн ₽· 2–4 недели
  • Диагностика операций по выбранной практике
  • Расчёт потенциала экономии и сроков
  • Приоритезация задач по ROI
  • Отчёт и презентация совету
  • 30 минут консультации по результатам

→ отчёт с приоритезацией и расчётом

Заказать аудит
Чаще выбирают
S–02

Консалтинг

Если знаете где, но не знаете как.

от 5 млн ₽/ месяц · retainer
  • Дизайн целевой операционной модели
  • Дорожная карта на 90–180 дней
  • Внедрение пилотов и стабилизация
  • Передача компетенций в вашу команду
  • Еженедельный ритм, метрики, SLA
  • Закрытый канал проекта в Telegram

Средний LTV — годы. Не одноразовая сессия за 300 тысяч.

→ работающая методология + обученная команда

Начать проект
S–03

Управление

Если знаете как, но нет ресурса вести.

Под расчёт· программный менеджмент
  • PMO: программа, портфель, риски
  • Контроль темпа, метрик и обязательств
  • Эскалации, статус для совета
  • Заказчик процесса от вашего имени
  • SLA на дисциплину, не на часы

→ программа едет в плановом ритме, без срывов

Обсудить программу
S–04

Внедрение

Если есть план, но нужны руки.

Под расчёт· реализация под ключ
  • Запуск контура с нуля: WMS / TMS / SCM
  • Реструктуризация УТП, УТЗ, ВЭД
  • ИТ-архитектура и интеграции
  • Стабилизация и SLA на результат
  • Передача отлаженного контура
  • Поддержка первые 30–60 дней после запуска

→ работающий контур + переданные компетенции

Обсудить проект

Любая из 16 компетенций закрывается в любом из четырёх форматов. Берёте отдельно — или собираем программой.

Корпоративное обучение

11 авторских программ
для руководителей и команд.

Закрытые корпоративные форматы — от управления людьми и переговоров до публичных выступлений и подготовки внутренних тренеров.

Готовы построить
что-то стоящее?

Начнём с 30-минутного разговора. Расскажете о задаче — мы скажем, можем ли помочь и какой формат подойдёт. Без презентаций.

Без предоплаты

Связь

Или напишите напрямую.

Заполните форму или выберите удобный канал. Отвечаем в течение рабочего дня — обычно быстрее.