Ваш временный COO на 6–18 месяцев.
Мы не пишем рекомендации и не «сопровождаем». Мы садимся в кресло операционного директора и берём трансформацию на себя — с ответственностью за результат, а не за презентацию.
Если вы узнаёте себя хотя бы в одном.
Бизнес растёт быстрее, чем управляется
Обороты летят вверх, а операции трещат. Каждый новый объём множит хаос, а не прибыль.
Нет сильного COO
Операционного директора уровня задачи на рынке не найти быстро, а ждать год вы не можете. Нужен результат сейчас.
Собственник — узкое место
Без вас не двигается ничего. Вы устали быть пожарным. Нужно выйти из операционки, не потеряв контроль.
Консультант советует. Оператор отвечает.
Разница в том, кто несёт результат. Мы заходим с полномочиями и KPI, а не с папкой рекомендаций.
Операционный контур целиком.
От захода до передачи системы.
Те же руки, что управляли fulfillment-центром Lamoda на 5 000 человек, разделили ПЭК на бизнес-юниты с собственной P&L и подняли шинного ритейлера на 30 млрд до #1 на рынке — теперь в кресле вашего операционного директора.