За 14 дней покажем, где теряются деньги.
Не аудит ради отчёта. Заходим внутрь операций — туда, где прибыль утекает каждый день, — и выходим со списком проектов с конкретным экономическим эффектом.
Вы получаете не презентацию.
Вы получаете карту денег.
Консультанты приносят слайды. Мы приносим список того, что чинить первым — и сколько это вернёт.
- Толстый отчёт «как у вас всё устроено»
- Общие рекомендации без цифр
- «Внедряйте сами» — и тишина
- Теория от тех, кто не стоял у конвейера
- Список проектов, ранжированный по ₽-эффекту
- Каждая проблема — с оценкой в деньгах и сроком
- Дорожная карта: что, в каком порядке, чьими силами
- Практики, которые проходили это руками десятки раз
Пять шагов от хаоса к карте.
- 01
Интервью
Говорим с собственником и ключевыми руководителями. Слушаем, где болит и где, по их ощущению, теряются деньги.
- 02
Анализ процессов
Заходим в операции — склад, закупки, транспорт, исполнение заказов. Смотрим, как работает реально, а не на бумаге.
- 03
Анализ данных
Поднимаем цифры: запасы, сервис-левел, себестоимость, производительность. Считаем, где утекает прибыль.
- 04
Карта проблем
Сводим всё в одну картину: где деньги, сколько и почему. Каждая зона потерь — с оценкой эффекта.
- 05
Дорожная карта
Список проектов, ранжированный по эффекту и сложности. С чего начинать, чтобы вернуть деньги быстрее.
Четыре документа, с которыми можно действовать.
Где уходят деньги
Все зоны потерь на одной схеме, с оценкой каждой в рублях. Видно сразу, что «горит» сильнее всего.
Что чинить и в каком порядке
Проекты, отсортированные по ₽-эффекту и скорости отдачи. Не «всё сразу», а приоритеты.
План на 6–18 месяцев
Этапы, сроки, ресурсы. Что делается вашими силами, а где нужен оператор.
Сколько это вернёт
Прогноз эффекта по каждому проекту: высвобождение капитала, рост EBITDA, экономия на издержках.
Те же руки, что подняли SLA с 56% до 98% в шинном ритейле на 30 млрд, вывели Lamoda на качество исполнения 99,99%+ и сократили склад дистрибьютора с 230 до 90 человек — теперь смотрят на ваши операции.